Zamiast doraźnych, jednorazowych działań, wspieramy instytucje w tworzeniu trwałych struktur organizacyjnych, które potrafią samodzielnie stosować nauki o zachowaniu w codziennej praktyce projektowania polityk, programów zdrowotnych i usług publicznych. Pomagamy zaprojektować i uruchomić wyspecjalizowane zespoły behawioralne, od zdefiniowania ich roli, modelu operacyjnego i procesów po pełne usamodzielnienie. Działamy jako partner wdrożeniowy, współpracując blisko z liderami instytucji, aby integracja nauk behawioralnych stała się stałym elementem zarządzania, a nie jednorazową inicjatywą.
Tworzenie jasnej wizji i misji zespołu, priorytetów działania, struktury zarządzania oraz zakresu odpowiedzialności. Identyfikacja kluczowych wyzwań, na które zespół powinien odpowiadać, od profilaktyki i komunikacji po planowanie polityk i jakość usług.
Szkolenia, warsztaty oraz procedury operacyjne umożliwiające zespołowi samodzielną pracę analityczną i wdrożeniową. Rozwijamy umiejętności projektowania interwencji, analizy barier, prototypowania, badania i komunikacji.
Współtworzenie i wdrażanie interwencji behawioralnych w realnych warunkach instytucji. Obejmuje to projektowanie rozwiązań, testowanie i ewaluację, aby zespół zdobywał kompetencje „przez działanie”
Tworzenie platform, dashboardów, repozytoriów i procesów, które zapewniają ciągłość wiedzy i transparentność pracy zespołu. Pomoc w opracowywaniu briefów politycznych, analiz oraz materiałów do dalszego rozpowszechniania.
Strategie finansowania, integracja działań behawioralnych z systemem ochrony zdrowia i strukturami organizacyjnymi. Mentoring oraz budowanie społeczności praktyków, która wspiera stały rozwój kompetencji.
W pełni funkcjonujący Zespół Behawioralny z przeszkolonym personelem, przetestowanymi interwencjami, strukturą zarządzania i planem długoterminowej trwałości.
